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Guida alla Crescita del Team: Trasforma il Rimprovero in uno Strumento di Stimolo e Motivazione!

Gestire la critica e il rimprovero in un ambiente lavorativo richiede una grande competenza, specialmente per chi coordina un team. Questo incarico è spesso gravato da ansia, aggressività o, in alcuni casi, viene addirittura evitato per timore di esacerbare la situazione, ferire i sentimenti degli altri, o per mancanza di fiducia nei potenziali cambiamenti positivi. Questi fattori possono influenzare negativamente l'efficacia del rimprovero o delle critiche.

Avere la capacità di condurre in modo appropriato un dialogo critico con i collaboratori, mirato a sottolineare rischi potenziali o disagi evidenti, è una competenza cruciale per chiunque gestisca un team di lavoro. L'uso efficace della critica e del rimprovero non solo migliora la qualità del servizio e dell'organizzazione nel suo insieme, ma può anche essere un potente strumento per accrescere la motivazione del personale.

 
📅 Data: 11 Aprile 2024

📍 Luogo: Sale Sharecom (Indirizzo: Galleria Giovanni Berchet, 9, 35131 Padova)

 ⏰ Orario: 9:00 - 17:00

☕ Extra: Coffee Break e Light Lunch Inclusi

👩‍🏫 Relatrice:

| Dott.ssa Claudia Filippi

• Psicologa
• Formatore Senior
• Esperta di Gestione della Leadership & Gestione dei gruppi

• Opera all'interno della Cooperativa Sociale Progetto Now di Conselve (PD) in qualità di Responsabile Area Formazione & Consulenza
• Responsabile Risorse Umane presso il Consorzio Veneto Insieme di Padova

📈 Cosa Imparerai:

• Trasformare efficacemente il feedback negativo in un potente strumento di crescita e motivazione
• Sviluppare tecniche per stimolare e motivare il tuo team
• Rafforzare la comunicazione e la coesione all'interno del tuo gruppo

 🎯 Obiettivi della Giornata di Formazione:

• Fornire strumenti metodologici per gestire efficacemente i colloqui critici e di rimprovero.
• Incoraggiare l'adozione di uno stile di conduzione che miri al superamento dei problemi e alla motivazione del personale.
• Aiutare a riconoscere e migliorare il proprio stile comunicativo in situazioni critiche.

📆 Programma del Corso:

•  Il corso affronterà temi fondamentali come:
• Identificare le cause comuni di errore nella critica e le soluzioni appropriate.
• Definire gli obiettivi di una critica costruttiva e di un rimprovero efficace.
• Sviluppare strategie per gestire i colloqui di rimprovero.
• Adottare un comportamento assertivo e produttivo.
• Questo approccio al corso mira a trasformare i momenti di tensione e di critica in opportunità di crescita e miglioramento sia individuale che di gruppo.

👥 Destinatari:

Questo corso è perfetto per Coordinatori, Referenti, Manager, Responsabili di team di lavoro e tutti coloro che sono interessati a migliorare le proprie competenze nella gestione e motivazione dei gruppi.

🔥 Un'occasione imperdibile di apprendimento e crescita professionale!

Trasforma le sfide in opportunità e guida il tuo team verso nuovi traguardi di successo.

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