Descrizione prodotto

Docente: Dott. Oscar Zanutto

• Psicologo del Lavoro & delle Organizzazioni
• Consulente
• Formatore
• Euro progettista
• Coordinatore di ISRAA - FABER Fabbrica Europa
• Esperto di innovazione dei Servizi Assistenziali

Questo corso on-line definito Live Webinar è una proposta formativa innovativa in quanto verrà svolta ''in diretta'' con la possibilità di interagire direttamente con il docente con domande o curiosità sugli argomenti esposti.

Questo percorso formativo ''concentrato'' si focalizza sulle competenze in ambito del leadership e del management, permette quindi di sviluppare le competenze necessarie per la gestione efficace dei propri collaboratori nell'attuale contesto lavorativo e sociale di trasformazione digitale, di agilità e flessibilità. Diventa in tal senso essenziale la capacità del manager di esercitare con efficacia la propria leadership, supportando e guidando adeguatamente il team attraverso il cambiamento. I leader\manager hanno inoltre il compito di creare un ambiente di fiducia e collaborazione, anche tra generazioni e culture diverse, in modo da garantire la migliore espressione del potenziale di ognuno.

Il focus consiste nel fornire tutte le competenze utili a supportare i team nel raggiungimento degli obiettivi. Vengono proposte soluzioni trasversali utili a qualsiasi livello e ruolo aziendale: dall’assertività al problem solving, dalla gestione dei collaboratori al team working e time management. 

Questo percorso formativo intende supportare lo sviluppo di competenze utili a leggere il contesto, condividere una visione comune e adottare approcci manageriali capaci di trasformare le complessità in opportunità. Anche in situazioni di incertezza e volatilità, un percorso concentrato, immersivo ed esperienziale focalizzato sullo sviluppo delle competenze di leadership indipendentemente dal ruolo e dalla seniority.

Il corso è rivolto a manager, professionisti, imprenditori, direttori, coordinatori e responsabili di gruppi di lavoro che vogliono sviluppare e rafforzare le competenze chiave per essere leader, motivare la squadra e sviluppare i propri collaboratori. Partendo dall'analisi dell'attuale contesto organizzativo vengono delineati gli elementi chiave per la gestione efficace del team e dei collaboratori: dal concetto di delega alla definizione degli obiettivi, dalla valutazione delle prestazioni al coaching e al piano di sviluppo.

 Offriamo soluzioni ai seguenti problemi:

1° PROBLEMA

•  Gestione del team: modalità e strumenti per un corretto approccio

2° PROBLEMA

• Demotivazione del personale e fenomeno del ‘’Big Quit’’ (tendenza a lasciare il proprio lavoro o a ridurne l’impegno per motivi di stress, esaurimento, paura o insoddisfazione): sviluppare coerenza personale

3° PROBLEMA

• Emozioni: come gestirle per rimanere focalizzati

Temi:

• Le competenze di team leadership e cosa significa fare il manager, essere un leader e gestire un team di lavoro
• Stili di leadership e come si adattano alle caratteristiche del gruppo di lavoro
• Come sviluppare la coerenza personale secondo i 6 livelli di pensiero di R. Dilts
• Metodi per gestire le emozioni e migliorare la comunicazione
• Come sta cambiando il lavoro 
• Il ruolo del people leader
• Employee journey e ruolo manageriale 
• Controllo o fiducia: concetto di delega
• Gestione delle prestazioni
• I driver della produttività attuale
• Assegnare obiettivi
• Supportare e valutare le prestazioni
  
• Conoscere i collaboratori/trici e favorire il loro sviluppo
• Come sono cambiati i modelli di carriera
• Coaching per lo sviluppo continuo
• Sviluppare una cultura "agile" per l'apprendimento continuo 

Durata: 90 minuti (un'ora e mezza)

Al termine del corso Studio VEGA S.r.l. rilascerà l’attestato di partecipazione a tutti i partecipanti.

*Acquistabile individualmente oppure da un Centro di servizi/Organizzazione per i propri dipendenti/collaboratori. Il costo indicato si riferisce alla fruizione da parte di un singolo partecipante.*

A seguito del pagamento si riceverà la conferma dell'ordine tramite e-mail e successivamente entro 24\48 ore arriverà il link alla piattaforma Zoom con accesso diretto al Live Webinar!

 Questo incontro on-line lo si potrà seguire da qualsiasi luogo e con qualsiasi device (pc, tablet o cellulare). 

 Per informazioni, contattaci a info@studiovega.it o al numero +39 04381890637